La recuperación post-COVID-19 en China puede ayudar a las exportaciones argentinas *

En este momento, China se está recuperando del brote de Covid-19, que se originó en Wuhan, provincia de Hubei, con fábricas que en gran parte regresan a la producción a tiempo completo y empleados de oficina en las principales ciudades con el 50% de su capacidad. La demanda reprimida, en lo que sigue siendo el mercado de consumo más grande del mundo, también ha visto a minoristas como Uniqlo de Japón y Apple en San Francisco reabrir todas sus tiendas. El índice de confianza del consumidor de China está en su nivel más alto en cinco años.
Sin embargo, esto ocurrió exactamente al mismo tiempo que la propagación de Covid-19 en Europa y los Estados Unidos. Con estas dos áreas aparentemente incoherentes y aparentemente caóticas para tratar el problema, los casos en Occidente están aumentando rápidamente.
De hecho, esto representa una oportunidad para los exportadores argentinos y otros mercados del Mercosur. China, que se ha estado recuperando del bloqueo impuesto desde finales de diciembre, ahora quiere comprar, justo cuando la UE y los Estados Unidos están en hibernación por coronavirus. Dada la relativa falta de disciplina civil en estas regiones en comparación con China, se puede esperar un mayor tiempo de inactividad. Los exportadores y empresarios sudamericanos pueden aprovechar y mirar a China donde comienza la recuperación.
China es el tercer socio comercial más grande de Argentina y Argentina ganó volumen durante la Guerra Comercial entre Estados Unidos y China. Lo mismo debería suceder cuando Estados Unidos entra en bloqueo y no puede suministrar a China los bienes que necesita, aunque por razones relacionadas con el Coronavirus, no con la política. A nivel regional, China es el mayor socio comercial en Brasil, Uruguay y Paraguay.
Aunque China está comprando muchos productos de América Latina, también hay oportunidades para los pequeños comerciantes, especialmente en los mercados de consumo. Los lectores pueden sorprenderse al notar que Cha-Cha, el baile cubano, ha sido un ritmo popular para mantenerse en forma en China, desde los días de amistad entre Fidel Castro y el presidente Mao. Todavía se ve comúnmente como parte del Tai Chi matutino (clases de gimnasia) en todo el país, y es muy querido. Este fenómeno explica la fácil aceptación y popularidad de restaurantes, bares y clubes con temas latinos en toda China. Mientras que el vino chileno ha estado en los estantes de los supermercados chinos, los vinos de las regiones del Mercosur no lo hacen, y lo mismo se aplica a otros consumibles, desde salsas hasta especias.
Argentina tiene mucha fascinación por los consumidores chinos. Cuando el equipo nacional de fútbol de China inevitablemente no puede clasificarse nuevamente para la final de la Copa Mundial, los equipos sudamericanos se encuentran entre los que ofrecen el equipo nacional favorito para adoptar, con Argentina anotando alto entre ellos. Este es el resultado de jugadores como Carlos Tevez y Emanuel Gigliotti que terminan sus carreras en el país. Como resultado, Argentina tiene un mayor nivel de reconocimiento en China de lo que muchos argentinos pueden tener en cuenta. Esta buena voluntad se puede usar bien cuando desee vender a consumidores chinos.
También está la cuestión de una actitud decreciente hacia la popularidad hacia los Estados Unidos: Por ejemplo, Apple, que solía ser una marca líder de teléfonos celulares en China, ahora ha caído a la sexta posición. Las marcas estadounidenses no son tan deseables como antes, mientras que en Argentina aún prevalecen los productos estadounidenses.
Esto significa que muchos fabricantes argentinos pueden asumir que las marcas estadounidenses son las mejores del mundo, y en muchos casos, esto es cierto, con la excepción de China, donde una base de consumidores joven, rica y cada vez más moderna quiere algo nuevo. El desafío para los fabricantes argentinos y con sede en el Mercosur es ahora, ya que Estados Unidos debe entrar en un modo de baja producción con problemas en Covid-19, mientras se muestra un país cauteloso pero en recuperación, fuertes signos de crecimiento del consumidor, es cómo pueden invertir para entrar en esta brecha de mercado.
*por Chris Devonshire-Ellis y Patricia Varejão, Dezan Shira & Associates
Chris Devonshire-Ellis es el presidente de Dezan Shira & Associates. Patricia Varejão asiste a la mesa de América del Sur. Su compañía tiene 28 oficinas en Asia y varios cientos de empleados, ayudando a inversores extranjeros en China y Asia y puede ayudar con estudios de mercado, importaciones, impuestos y asuntos de creación de empresas. Póngase en contacto con [email protected] o visite www.dezshira.com